汾酒集团改革进入关键期,李秋喜称要在“业绩上闯路子”走出复兴之路

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2018-12-03 11:44   转载   华夏时报网
当国有企业的资源、外企快消品的管理模式与民企灵活的管理机制有机地融合于国有企业时,必然会从根本上改变白酒行业的整体格局。



文|金晓岩

2018年对于汾酒来说既是改革的重要转折点,也是冲刺百亿的关键年,随着近期汾酒的一系列改革措施的出台,汾酒的未来战略规划目标也逐渐清晰。

12月1日,汾酒集团参加2018(第十七届)了中国企业领袖年会,汾酒集团董事、副总经理杨波参加了此次年会。汾酒集团董事长李秋喜此前一直强调,目前汾酒集团深处于企业改革的最前沿,要在思想上破围子,改革上开方子,业绩上闯路子,用改革发展的实践带领汾酒职工着实走出了一条富有特色的“汾酒路径”。

李秋喜认为,汾酒集团此次受邀参加中国企业领袖年会,与见证中国改革的“勇者”共同前瞻商业趋势、激荡创新思维,必将让企业改革“啃硬骨头”的阶段更加坚定,勇于求索,走出属于汾酒的复兴之路。

据《华夏时报》记者了解,2018年,汾酒集团成为入选国资委“国企改革双百行动”唯一的白酒企业。作为白酒行业中的改革尖兵,其在深化改革中的一系列作为,更被外界视为中国白酒行业的一次全新探索。

其中,华润集团以52亿元资金持有汾酒11.6%股份的战略投资协议完成了资金交割。同时,2017年,汾酒集团还与国资委签订《经营业绩责任书》(2017-2019),制定汾酒集团2017-2019年三年目标,同时下放经营方针、财务预算、人事权、投资计划、薪酬管理等8项实权。“今后汾酒集团将继续做大优势主业,继续强化发展产业链,实现在原粮基地、包装产运、文化产业等领域的快速布局,持续加快改革动作,三步并作两步走,构建更具竞争力的白酒全产业链。”李秋喜说。业内认为,对于汾酒来讲,国企改革进入深水期不仅仅是为山西省国企改革趟路,更是解决自身发展的重要手段。“品牌知名度高,产品质量过硬,营销能力强,商业模式创新,资源配置到位的名优白酒企业将迎来新的发展时期;拥有品牌竞争力的公司将突出重围,获得业绩爆发性增长”,汾酒方面在2017年度董事会工作报告指出。

对此,李秋喜此前也曾公开表示,未来几年国有体制的大型名酒企业都将完成混合所有制改革,将通过“混改”获得空前的解放,当国有企业的资源、外企快消品的管理模式与民企灵活的管理机制有机地融合于国有企业时,必然会从根本上改变白酒行业的整体格局。

根据汾酒的业绩报告显示,2017年,汾酒集团实现酒类收入70.76亿元,同比增长41.23%。如果2018年实现40%以上增长,意味着酒类收入将超过100亿,这也将是汾酒股份公司首次突破百亿大关,符合汾酒对2018年“实现各类经营指标历史性突破的关键一年”的定位。与此同时,按照考核目标,2019年汾酒集团酒类收入要实现103.74亿目标,这也意味着2017年中即提出的“三年任务两年完成”将确保在2018年实现,因此,无论是从改革层面还是业绩层面上来看,2018年都将会是汾酒重要的年份。

 (转载文章仅为传递更多信息之用,不代表酒业家同意其立场及观点)



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