上市20周年之际,五粮液为千亿之年做了哪些准备?

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酒业家团队  •  2018-12-19 01:59   原创 阅读量:3804
李曙光特别强调,2019年要在品牌营销上有新的突破,挖掘五粮液的品质资产,讲好五粮液的品质故事,凸显五粮液的稀缺性,提升五粮液的价值体系。



12月18日,五粮液投资者沟通交流会在四川宜宾举行。在五粮液股份公司上市20周年之际,来自全国各地的投资者、证券研究员、分析师齐聚中国酒都,共同感受公司上市20年来的发展变化,共同探讨五粮液的投资价值和发展前景。

五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国对五粮液2018年前3个季度的市场和品牌表现进行了总结。2018年前三季度,公司实现销售收入292.5亿,同比增长33.1%;实现净利润94.9亿,同比增长36.3%;收入和净利润均超过行业平均增速。    

作为一家上市公司,2018年,五粮液股份公司进行了一系列资本运作:4月份,备受关注的五粮液非公开发行股票暨员工持股计划实施完成并成功上市;6月份,公司实施了2017年度分红派息,50亿的分红总额刷新了历史记录。刘中国介绍到:“2018年,我们严格按照上市公司相关规定,信息披露20次、规范披露72份公告;同时接待投资者调研及走出去沟通交流达47次,共计1075人。”

五粮液股份公司规范化的信息披露、与资本市场的密切交流等都得到了资本市场的高度认可,并荣获“最佳董事会”“最具投资价值奖”“2017年最受投资者尊重的上市公司”等荣誉。

会上,五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光还对2019年的工作进行了安排。他说,2019年是五粮液构建适应未来竞争的现代营销体系的开篇之年,也是五粮液集团突破千亿的关键之年。围绕这两个目标,五粮液明年的工作重点就是“要补短板、拉长板、升级新动能”。这三大工作重点分别是:在渠道、组织、系列酒、机制等方面补足短板;同时,围绕五粮液的品质和品牌长板,挖掘品牌价值,系统传播品牌价值;新动能包括从高端群体出发,构建高端化新动能和以数字供应链、全渠道互联网营销、大数据营销决策为主体,构建的数字化新动能。

李曙光特别强调,2019年要在品牌营销上有新的突破,挖掘五粮液的品质资产,讲好五粮液的品质故事,凸显五粮液的稀缺性,提升五粮液的价值体系。

在与经销商和投资者的交流环节,五粮液集团公司副董事长、股份公司常务副总经理邹涛回答了经销商关心的产品结构问题。

邹涛说 ,普五在五粮液的产品架构中始终处于战略核心地位,而五粮液 1618、低度、交杯牌等都是战略辅助性产品,“所有产品要为这款产品提供支撑”,为凸显普五在“五系品牌”矩阵中的核心地位,更加彰显普五的纯洁性和辨识度,“普五”将在2019年进行升级,使其更具质感。同时,在酒精度的选择上会向国际靠拢。因为,国际消费者普遍习惯酒精度为40度右的白酒,所以,五粮液将收缩35度产品,重点放在39和42度上。至于五粮液的产量,邹涛说,2019年应在23000吨,“普五”最多,其次是低度和1618。此外,针对投资者对五粮液能否提前在2019年实现千亿目标的疑问,刘中国给出了十分肯定的回答。

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