百亿在望!习酒2021年度生产·质量大会赋能,品质驱动时代来了

酱酒
酒业家团队   阅读量:6681  •  2020-10-20 03:48   原创
钟方达提五大要求,将如何赋能百亿后习酒发展?



百亿在即,习酒的脚步也越来越密集。

窖藏系列停货、涨价、焕新;君品雅宴收官;“中秋夜·喝习酒”品牌活动等拉开了习酒百亿决战的大幕,也在为百亿后的发展奠定基础。

对于企业来说,品质是发展的根基,对于酱香酒企业来说,更是如此。10月18日,习酒公司在大礼堂召开2021年度生产·质量大会,全面总结过去一年取得的成绩和经验,安排部署2021年度生产工作任务,为下一步生产、质量工作明确方向。

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百亿飞跃

为什么说这是一场划时代意义的大会?

“2020年,习酒坚持‘信心不改、任务不减、目标不变、计划不降、员工收入不降’的总要求,以提质增效为工作总基调,立足生产,凝心聚力,质量始终保持稳定可控、符合预期,为公司高质量发展、大踏步前进奠定了坚实的产质量基础,为习酒在2020年实现百亿目标任务提供了强有力的保障。” 习酒公司党委书记、董事长钟方达在会上说道。

钟方达讲话

会上透露,“十三五”期间,习酒公司集中精力抓要事、攻难事、办大事。五年时间,习酒的产质量不断提升;员工从2016年的3000余人增加到今年的7000余人,并且员工收入接近翻番;公司销售额也从2016年的25.66亿到今年百亿在望,并在此期间获得全国质量奖,品牌价值达到656.12亿元、跻身全国白酒行业第8位。

据《习酒公司2020年度生产工作报告》指出,,在习酒公司2020年的生产工作中,生产团队以“优质优产”为工作总基调,坚持以党建为引领,以管理为基础,以安全环保为底线,以创新改革、一盘棋思想为驱动,圆满完成 2020年制曲、制酒、包装、勾贮任务,并且实现了制酒优质品率的提升。

习酒公司党委副书记、总经理汪地强在会上表示,站在百亿后的历史新起点、立足百年习酒的新辉煌,公司全体员工要坚定信心、狠抓落实,切实统一思想和行动,把好生产质量关。要坚守质量信仰,弘扬工匠精神,将质量信仰贯穿于生产全过程,用质量打造习酒百年品牌。

汪地强讲话

“要强化内部管理,加强人才培养,为习酒培养一支懂工艺、懂质量、懂管理的生产质量队伍。”汪地强说道。

值得注意的是,2020年,习酒公司新成立了制酒九、十车间,此次干部任免提拔调整了一批生产系统的干部,其中年轻干部居多,这既是习酒事业后继有人的现实需要,也是大力培养优秀人才的重要举措。

据习酒方面相关负责人介绍,此次会议具有划时代的历史意义。与以往最大的不同,本次会议是在习酒即将圆梦“百亿”、开启百亿后新征程之际,因技改扩建需拆迁公司大礼堂,在大礼堂举行的最后一场会议。

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钟方达提五大要求

将如何赋能百亿后习酒发展?

在本次会上,针对习酒公司2021年度生产、质量工作,钟方达提出了五大要求,一是要把质量的坚守刻进骨子里,融进血液里;二是要笃实专一、心无旁骛地将每一个工艺环节做到极致;三是要切实强化底线思维、增强忧患意识;四是要强化人才培养,持续营造干事创业的浓厚氛围;五是要抓牢抓实党建工作,以高质量党建促进高质量发展。

钟方达对2021年度生产、质量工作作要求

从钟方达的讲话中,能够看出习酒对于生产和质量的高度要求,一是质量意识,二是生产工艺、三是人才培养,这三大方面的齐头并进,共同保障习酒在生产和质量方面的根基。

习酒公司党委委员、总工程师胡峰作《习酒公司2020年度质量工作报告》时,提到了2021年的生产要求。报告指出,2021年质量工作要坚持“视质量为生命”的价值导向,坚持“以诚取信、以质取胜、锐意创新、追求卓越”的质量方针,坚持“全面全员全过程”的方法路径,重点围绕“提升质量引领力、推进质量执行力、加大质量保障力、增强质量支撑力、激发质量竞争力”五个方面,着力开展全年的质量工作。

胡峰作《习酒公司2020年度质量工作报告》

报告要求,2021年生产工作要围绕生产目标,重点做好习酒特色生产道路“1+N”工作,即以“优质优产”为中心,抓好工艺、体系、人才、创新、底线等建设工作,持续推进习酒高质量发展。

胡峰带领全体与会人员作质量承诺宣誓

眼下,“十三五”即将结束,在过去的5年中,习酒书写了波澜壮阔的历史篇章,实现了百亿习酒的巨大跨越。

而在“十四五”即将到来之际,也是习酒百亿后的起步之年,习酒将如何走好下一个五年,实现更辉煌的篇章,本次习酒生产·质量大会也给出了方向,那就是坚持以质量为中心,以质量促发展,用对品质的坚守带动习酒更大的提升。

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