营收1140亿,利润543亿!茅台集团“高质量发展,大踏步前进”战略交出首份成绩单,预示着什么?丨观察

茅台

酒业家团队 阅读量:20002021-03-03原创

寻找茅台增长的内生动力。

文丨酒业家 曲洋

编辑丨肖铭

茅台集团2020年所取得的业绩,可以说是“预期之中,意料之外”。

据贵州日报发布的《贵州省2020年国民经济和社会发展计划草案的报告》显示,2020年,茅台集团在营业收入和利润总额方面分别同比增长了13.7%和18.2%。

“预期之中”,是这份营收与利润双增超10%的成绩单再次验证了茅台的持续稳定性,圆满完成年度业绩。而“意料之外”则是在疫情的大环境下,白酒龙头交出了这样一份令人足够惊喜的成绩单。

营收1140.41亿,利润543.72亿!

寻找茅台增长的内生动力

2019年,茅台集团提前一年实现千亿目标,也成为酒行业率先突破千亿营收的企业,营收1003亿是茅台在2019年交出的成绩单。

2020年,千亿之后的茅台寻求主动降速,转向高质量发展,定下了“营业收入1100亿元,同比增长10%,净利润505亿元,同比增长10%”的发展目标。

按照本次公开的增幅数据计算,2020年,茅台集团实际完成营业收入1140.41亿元,完成利润总额543.72亿元。不仅双项经济指标超预期完成,更是在利润方面实现了较大速度的增长。

“茅台集团的增长,根源在于企业发展驱动力得以提升。”有行业分析人士对酒业家表示,寻找茅台集团在千亿之后继续“大象起舞”的答案,需要系统地回顾2020年茅台的举措。

回顾2020年,几个关键的时间事件成为推动茅台集团发展的主要动力。

2020年2月17日,茅台集团全面复工复产,成为业内首家全面复工的企业,一周后,茅台在遵义和贵阳的自营门店也开门营业,向市场传递出了正向积极的信号。此外,面对疫情,茅台集团及时提出“计划不变、任务不减、指标不变、收入不降”的“四不”和“全力防控疫情、全面恢复生产、全面推进项目、全面做好帮扶”的“四全”信号。

2020年3月31日,茅台集团启动“三找大讨论”,找问题、找措施、找目标成为整个茅台集团上上下下的一股风气。在这波规模巨大的“三找大讨论”下,茅台集团及各子公司主动对标,从自身出发,找出问题,找到解决措施并解决问题。

“三找大讨论”可以看作是茅台集团2020年“基础建设年”的关键之举,进一步解决了茅台在过去高速发展中掩盖的一些问题,也给各个生产单位及子公司增添了发展信心,找到了实现目标的路径。

2020年是高卫东接任茅台集团董事长的元年,在指导茅台集团生产经营的方针上,高卫东充分调研,结合茅台集团发展实际,提出了“高质量发展,大踏步前进”的战略目标,这不仅为后千亿时代的茅台规划了发展路径,更是为2020年的过渡发展指明了方向。

值得注意的是,在茅台股份此前发布的业绩预告中,茅台股份2020年的营收和净利润增长在10%左右。对比整个集团的发展来看,也能看出,除茅台股份继续保持稳定的发展和增长外,茅台集团的发展也获得了来自子公司的更多支撑。

据酒业家了解,习酒公司在2020年成功突破百亿大关,茅台技开公司也在大力发展自主大单品茅台醇,取得了快速的发展。此外,茅台葡萄酒公司和茅台生态农业公司在2020年也实现了快速发展。整体来看,在茅台股份和习酒两大百亿公司的引领下,茅台集团的各大酒类子公司正在实现序列化崛起。

尤其是2020年,茅台集团党委书记、董事长高卫东创新地提出了“聚合营销”的理念,用茅台品牌和资源更多地赋能子公司的发展。从2020年的发展来看,“聚合营销”理念的提出,也让子公司快速的享受到了茅台发展的红利。

目标世界500强!

“三翻番”、“两巩固”已在路上

2021年,是“十四五”的开局之年,也是茅台集团站在新起点,向更高目标冲刺的起点。

酒业家了解到,在最新发布的《贵州省国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035远景目标纲要》显示,贵州将做大做强茅台集团,力争把茅台集团打造成为贵州首家“世界500强”企业。

同时,对于“十四五”发展目标,茅台集团也出台了“三翻番”、“两巩固”的战略。即茅台集团基酒产量翻一番,在“十四五”期间达到21万吨;营收翻一番,从1000亿元到2000亿元;利税翻一番,达到1800亿元。巩固“中国白酒头部企业”的地位,巩固“世界蒸馏酒第一品牌”的地位。

“制定‘十四五’的总体目标是,保持持续、稳健、长期的增长,努力将茅台的创造力释放到最大,将茅台的贡献率提升到最大,将茅台的影响力拓展到最大。”对于茅台集团“十四五”规划的制定,高卫东曾这样描述。

茅台集团2020年的优异成绩不仅给“十三五”划上了圆满的句号,更是给“十四五”的翻番目标打下了良好的基础。

展望“十四五”,在酱香酒的大时代下,茅台集团也迎来了再次快速发展的时机。

在前不久发布的“权图酱酒报告”中,资深酱酒专家权图预测,酱酒市场规模和产业规模十年内将翻一番,达到5000亿和3000亿元。

这表明酱酒的未来还充满巨大的发展空间。而在品牌竞争的时代下,茅台作为白酒行业和酱酒领域的龙头企业,不仅茅台股份会享受到酱酒热和头部竞争的双重红利,茅台集团的子公司也会更多的享受到品牌和酱酒红利。

尤为值得注意的是,对于众多茅台集团的子公司来说,过去几年经历了调整和打基础的阶段,已经具备了快速发展的基础,也积累了一定的品牌势能。在酱酒时代和茅台的引领下,各子公司也有望迎来一轮快速的爆发增长。

对于千亿茅台来说,后千亿时代的发展需要更多来自文化的赋能。

“茅台的产能、产量或许有限,但文化空间无边界。当一个企业发展到一定阶段时,除了规模和效益,应该就是发展文化。茅台靠什么来翻番?不能依赖增加产量,而是要在文化上下功夫。”高卫东在解读茅台文化的内涵时这样说道。

茅台的产能和产量或许有限,但有限的产能和产量增加也可以成为千亿茅台再翻番的重要助力。

2020年,茅台酒的基酒产能已经达到5万吨规模,而在2020年下沙时,茅台酒的投产量已经达到了5.6万吨,标志着茅台酒的技改工程正式完成。

另一方面,茅台酱香系列酒的技改工程也接近完工,并计划在今年正式投产,这标志着茅台酱香系列酒将新增3万吨产能。习酒公司的技改项目也正在推进,最终有望达到5万吨产能。

一系列技改基建工程的陆续完工,将给茅台、习酒等带来更大的产能供给,这些产能均有望在“十四五”期间释放。

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